Die Belegschaft eines Unternehmens, das wegen hoher Verluste geschlossen werden sollte, hat "ihr" Unternehmen übernommen, mit BUSINESS REFRAMING^® strategisch und operativ neu ausgerichtet und zum Marktführer entwickelt: www.1adruck.at

Bei über 4.000 Unternehmen in Deutschland haben die Beschäftigten in "ihre" Firma investiert, sind von Mit-Arbeitern zu Mit-Unternehmern geworden, die mit der Geschäftsführung gemeinsam an einem Strang ziehen. Mehr hierzu erfahren Sie auf dem Kongress in Freiburg/Breisgau.

Unser Ansatz "Vom Mit-Arbeiter zum Mit-Unternehmer - Employee-Buy-Out als Instrument bei fehlender Nachfolge" ist am Nachmittag dran. Mehr dazu unter www.ibu-nachfolgemanagement.de.

Wenn wir uns freuen, erhöhen wir die Schwingungsfrequenz der Neuronen in unserem Gehirn und verwandeln sie in Kraftfelder, die die Wege vor uns ausbreiten, die wir gehen wollen. "Reframte" Unternehmen kommen besser durch die Krise, weil es in guter Stimmung gelingt, auch schwierige Situationen gemeinsam zu meistern. Hier auf dem Bild: www.pack2000.de:

'Hallo liebe Mitarbeiter und -innen,
es waren die heftigsten und schönsten gemeinsamen Tage, seit Bestehen unserer Firma. Danke für eure Offenheit, die Lösungskultur, die Leistung, das Verständnis, die Toleranz, das Herzblut, die Motivation, den Mut und und und ... Vielen Dank!

Wir haben zusammen:

• gerätselt,
• neue (Er-)Kenntnisse bekommen,
• uns zusammen gerauft,
• gefeiert,
• Gorillas entdeckt,
• unbekannte Stärken von Kollegen gesehen,
• uns um die besten Lösungen gestritten und sie auch gefunden,
• waren offen für Alles und haben erstaunliche Dinge erlebt,
• haben wieder gespürt, warum wir in dieser Firma zusammen arbeiten,
• wissen was wir tun müssen, um die Crew und das Boot sicher für die Tsunamis dieser Welt zu machen.

Alle Fragen können wir nicht beantworten. Nur wenn klar ist, dass die Richtigen im Boot sitzen, haben alle die Chance, eine gute und sichere Zukunft zu gestalten. Auf die Frage, was ich seit heute mache, habe ich geantwortet, dass ich einfach alles geben werde, was ich bin und sein werde. Nach einer Nacht Abstand, habe ich erkannt, dass da noch was ist...

Gerade die Erkenntnis, dass die Kommunikation zwischen "Innen" und "Außen", sowie das Gleichgewicht zwischen den individuellen Bedürfnissen von jedem einzelnen und den marktgetriebenen Bedürfnissen der Firma, entscheidend dafür ist, wie seefest das Boot ist, hat mich folgendes noch besser verstehen lassen: Viele Probleme entstehen, weil wir über ganz Deutschland verteilt sind. Alles was uns kommunikativ und physisch zusammen rücken lässt, wird uns stärker und besser machen. Hier gibt es zwei Projekte die uns das ermöglichen:

a) Bessere Kommunikation, so dass wir besser sehen, wissen und fühlen was wir wie und warum tun, wir uns gegenseitig verstehen und noch besser zusammenarbeiten.

b) Produkte, Services und Zielkunden die es uns ermöglichen, hier zusammenzuarbeiten und uns stabile Erträge zu sichern.

Neben dem Hauptthema, das Basisgeschäft stabil und sicher zu machen, werden uns Themen, wie neue Produkte, Services und Mittelstandskunden, dem jeden Tag näher bringen. Der Erfolg wird von uns allen abhängen. Das heißt, dass Freiheit und Verantwortung einfach untrennbar sind. Wenn wir die Freiheit haben wollen, dass wir so arbeiten können wie wir es wollen, hat jeder einzelne von uns die Verantwortung, das zu erreichen.

Eine einzigartige Firma im Markt mit einem einzigartigen Arbeitsgefühl - das können wir. Jede/r der in dieser Firma motiviert mich dazu, ohne dass er/sie es immer merkt. Dennoch ist es einfach so. Ich setzte, darauf, dass jeder sein kleines Päckchen mit trägt und wir uns so alle miteinander ein riesiges Geschenk machen."

Rufen Sie uns an, wenn Sie mit uns darüber sprechen möchten, was Sie tun können, um Ihr Unternehmen krisenfest zu machen:
Tel. 07271 - 50 505 88.

Prof. Dr. Dr. Wolfgang Berger, Geschäftsführender Gesellschafter der Business Reframing GmbH