Business Reframing Praxis

Im Buch vermitteln wir Ihnen das Beispiel eines BUSINESS REFRAMING Prozesses. In langjähriger Erfahrung hat sich gezeigt, dass sich der Wirkungsgrad deutlich erhöht, wenn zentrale Themenbereiche oder Kompetenzen (Bausteine) zusammen in die Unternehmenskultur integriert werden. So haben sich daraus vier BUSINESS REFRAMING Praxis-Module gebildet:

Resiliente Arbeitskultur – Stressmanagement, Workflow, Herzkohärenz, pos. Arbeitsklima

Agile Organisationsführung – Adaptive Führung, Agilität, flexible Organisationsstrukturen

Potenzialfördernde Kommunikation – Wertorientierte Komm, Mitarbeiterpotenziale

Nutzen- und Markorientierung – Innovations- und Zukunftsbildung, Marktausrichtung


Resiliente Unternehmenskultur

In der Krise – gemeint ist der Wandel der Zeit - ziehen Angst, Stress und in die Köpfe. Je nach Stresslevel halten viele unterschiedliche Dinge für wichtig und richtig. Am wenigsten werden wir uns dabei unserer biologischen Reaktionsmuster bewusst..... weiter >>



Agile Organisationsführung

Die Karriere-Leiter war oder ist für Viele heute noch das erstrebenswerte Ziel. Doch diese Leiter erweist sich im world-wide-Wandel zunehmend als haltlos. Professionalität hat heute eine andere Bedeutung als noch vor zehn Jahren.... weiter >>



Potenzial-Fördernde Kommunikation

Reines Fachwissen wird immer unbedeutender. Wir müssen nichts mehr abarbeiten. Um diese Entwicklung mitzugestalten, braucht es andere Intelligenzen. Gemeint ist damit nicht die Multi-Genialität eines Einzelnen, sondern die der Vielen..... weiter >>



Nutzen- und Marktorientierung

Banken belächelten das Internetbanking, Erzeuger von Kameras die Handyfotographie, Brockhaus über Wikipedia und der Buchhandel über Amazon. Wer heute noch an die Kraft der alten Regeln glaubt, hat nicht erkannt, wohin die Kraft gerade wandert ..... weiter >>



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